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みなさんこんにちは。名古屋の税理士、伊勢山会計の杉本敦永です。
Y社は先代からコツコツ経営に徹せられ、フリーキャッシュが数億円の
無借金経営会社です
それでも社長は心配性。「守るのが役目の2代目」だからかな・・
そんなクラに提供するのは「安心」ですね
↑
対して攻める創業社長に提供するのは「話を全部聴いてあげる優しさ」ですね
相手がサラリーマンの場合は「責任を取ってあげる」「手間を被ってあげる」
が重要かな
提供できる商品が「誠意」しかない税理士稼業ってのは…
気配り第一なんですね
Y社は先代からコツコツ経営に徹せられ、フリーキャッシュが数億円の
無借金経営会社です
それでも社長は心配性。「守るのが役目の2代目」だからかな・・
そんなクラに提供するのは「安心」ですね
↑
対して攻める創業社長に提供するのは「話を全部聴いてあげる優しさ」ですね
相手がサラリーマンの場合は「責任を取ってあげる」「手間を被ってあげる」
が重要かな
提供できる商品が「誠意」しかない税理士稼業ってのは…
気配り第一なんですね
みなさんこんにちは。名古屋の税理士、伊勢山会計の杉本敦永です
中小企業の利益は「税前利益+社長給与」というのが実態です
だからみなさん当期の決算成績を見てご自身の当期の報酬を
決めたいって仰います
でも社長の給料は、野球の年俸と同じく
「シーズンが始まる前に昨年の成績を鑑みて決める」システムです
だから低年俸の若者が首位打者とか、超高額のエースが2軍落ち
みたいなアテ外れが生じ、それが利益や税額に影響するんですね
中小企業の1年先の見込みなんて、来シーズンの野球より読めないよ
それだからみんな「利益を維持しながらの節税」に苦しむし、ムチャ
振りも出てくるんだね
次回税制改正で中小法人の税率が11%(実効税率15%?)に
なるようだし、かなり「ギリギリ節税、ピリピリ利益」は減るのでは?
減税よりも、経営に精神的ゆとりを生ぜしめる点が
良い施策だと思います
中小企業の利益は「税前利益+社長給与」というのが実態です
だからみなさん当期の決算成績を見てご自身の当期の報酬を
決めたいって仰います
でも社長の給料は、野球の年俸と同じく
「シーズンが始まる前に昨年の成績を鑑みて決める」システムです
だから低年俸の若者が首位打者とか、超高額のエースが2軍落ち
みたいなアテ外れが生じ、それが利益や税額に影響するんですね
中小企業の1年先の見込みなんて、来シーズンの野球より読めないよ
それだからみんな「利益を維持しながらの節税」に苦しむし、ムチャ
振りも出てくるんだね
次回税制改正で中小法人の税率が11%(実効税率15%?)に
なるようだし、かなり「ギリギリ節税、ピリピリ利益」は減るのでは?
減税よりも、経営に精神的ゆとりを生ぜしめる点が
良い施策だと思います
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